viernes, marzo 16, 2007

Otro tipo de viabilidades

Además de la viabilidad Económica y Financiera, durante estos días estudiamos las siguientes:

-Comercial:Identificación e Investigación del segmento de mercado a atender;
Estudio de la competencia y su participación de mercado

-Tecnológica: análisis de las innovaciones e instalaciones de nuestra empresa (si el precio es rentable, cuánta será su amortización.. etc)

-Jurídico-Legal: estudio del tipo de sociedad elegida, sus ventajas, subvenciones, ayudas del gobierno..

-Medioambiental: posible efecto medioambiental que tenga nuestra empresa (ya sea positivo o negativo). En caso que sea negativo, ofrecer soluciones o métodos preventivos.

En resumen, pudimos ver que nuestro proyecto resulta viable y rentable. Podremos obtener beneficios a largo plazo.

martes, marzo 06, 2007

Estudio de la Viabilidad Económica-Financiera

Para llevarlo a cabo realizamos diferentes cuadros donde calculábamos (apróximadamente) los costes, la tesorería...
También realizamos:

1) La Cuenta de Pérdidas y ganancias:
se encarga de mostrarnos el Beneficio o Pérdida de la empresa. Aunque esta cuenta se puede consultar en cualquier momento del ejercicio, normalmente se utiliza al final del mismo. La cuenta de Pérdidas y Ganancias se calcula a partir de las siguientes partidas:
-Resultados de Explotación
-Resultados Financieros
-Resultados Extraordinarios


2) El Balance:
refleja las cuentas patrimoniales (activo y pasivo) y el resultado del ejercicio en un momento determinado. Este balance no nos sirve para ver la evolución de la empresa, sino para consultar los datos mencionados en un momento dado.
En el Balance de Situación no aparecen las cuentas de resultados, así como las de ingresos o gastos.


3)La Viabilidad, cuyos objetivos son:

- Conseguir la viabilidad de la empresa.
- Planificar la viabilidad de la empresa en un horizonte de 3 a 5 años.
- Descripción del mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos para vender en él los productos o servicios.
- Obtención de ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.
- Definición de objetivos de viabilidad corporativos, departamentales e individuales
- Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente
- Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación de los integrantes de la empresa
- Que los directivos tengan la información necesaria en cada momento para la correcta toma de decisiones y conseguir el crecimiento deseado.

Si se quiere realizar un análisis más profundo de la situación económica-financiera de la empresa, se pueden calcular los Ratios:
-son una serie de expresiones matemáticas que se calculan sobre diversas magnitudes del balance de situación una empresa, la cuenta de resultados, la acción o el mercado en el que cotiza en un momento determinado, por lo que la información que nos proporcionan es algo así como una "foto fija".

viernes, marzo 02, 2007

Área de aprovisionamiento y producción

El área de aprovisionamiento y producción es aquella que se preocupa de seleccionar, adquirir y almacenar los materiales necesarios en el proceso productivo y del almacenamiento de los productos producidos. También agrupa las actividades que permiten la transformación de los factores productivos en productos terminados.
Para investigar este área completamos el siguiente cuadro de Costes durante un año: